Tiedolla johtamisen ketterät kokeilut
Moderaattori:Raimom (katso kaikki)
Sivun edistymistä ei ole arvioitu. Arvostuksen määrää ei ole arvioitu (ks. peer review). |
Lisää dataa
|
Kysymys
Millaisia käytännön kokeiluja voitaisiin valtionhallinnossa tehdä tiedolla johtamisen parantamiseksi? Erityisesti tarkastellaan valtioneuvoston ja valtioneuvoston kanslian toimintaa.
Vastaus
Tarvekartoituksesta (hankkeen tehtävä 2) saadaan haastatteluihin perustuvaa tietoa konkreettisista tarpeista ja tarvitsijoista. Vertaamalla näitä tiedolla johtamisen menetelmistä ja työkaluista tehtyyn kirjallisuuskatsaukseen (tehtävä 1), voidaan tunnistaa vaihtoehtoisia kokeilumalleja.
Tunnistettuja uudenlaisia valtionhallinnon toimintamalleja ovat viime vuosina edustaneet:
- Tulevaissuusseonteon ja sen ennakointivaiheen monipuoliset osallistumiskanavat verkossa ja reaalimaailmassa (2012-2013). Kutsuttujen päätoimittajien blogit, selonteon verkkokommentointi ja verkkoraportin visuaalisuus näyttävät esimerkkiä verkon mahdollisuuksien hyödyntämisestä.
- Ympäristöministeriön ja Tulevaisuusvaliokunnan kokeilu maastoliikennelain valmistelun joukkoistamiseksi (2013). Raportti menetelmästä ja tuloksista suosittaa joukkoistamisen laajempaa käyttöönottoa.
Perustelut
Ketterien kokeilujen aiheet valitaan yhteistyössä Yhtäköyttä-hankkeen ohjausryhmän kanssa.
- deliverable: “idea kokeilusta, raportti kokemuksista”, omistaja varsinaisesti tekee, oppiminen osa deliverablea.
- kirjoitetaan auki malli kokeilulle, jonka mikä tahansa organisaatio voi ottaa toteuttaakseen
- malli julkaistaan Yhtäköyttä-sivulla, jaetaan kumppaneiden avulla