Ero sivun ”Yhtäköyttä” versioiden välillä
Siirry navigaatioon
Siirry hakuun
Ei muokkausyhteenvetoa |
|||
Rivi 9: | Rivi 9: | ||
* Tehtävä 1. [[Tiedolla johtamisen menetelmät ja työkalut]] tarkastelee nykyisiä toimintamalleja, menetelmiä ja työkaluja, jotka tukevat tiedolla johtamista (evidence-based decision making). | * Tehtävä 1. [[Tiedolla johtamisen menetelmät ja työkalut]] tarkastelee nykyisiä toimintamalleja, menetelmiä ja työkaluja, jotka tukevat tiedolla johtamista (evidence-based decision making). | ||
* Tehtävä 2. [[Tietopohjaisen päätösvalmistelun kehitystarpeet]] tarkastelee niitä kehitys- ja parannustarpeita, joita on erityisesti suomalaisessa valtionhallinnossa mutta myös | * Tehtävä 2. [[Tietopohjaisen päätösvalmistelun kehitystarpeet]] tarkastelee niitä kehitys- ja parannustarpeita, joita on erityisesti suomalaisessa valtionhallinnossa mutta myös muualla yhteiskunnallisessa päätöksenteossa. Tulokset syntyvät pääasiassa tarvekartoituksen avulla. | ||
* Tehtävä 3. [[Tiedolla johtamisen ketterät kokeilut]] kehittää ja kokeilee aiemmissa kohdissa tunnistettuja toimintamalleja ja kehitystarpeita. Kokeiluja käynnistetään keväällä 2016. | * Tehtävä 3. [[Tiedolla johtamisen ketterät kokeilut]] kehittää ja kokeilee aiemmissa kohdissa tunnistettuja toimintamalleja ja kehitystarpeita. Kokeiluja käynnistetään keväällä 2016. | ||
* Tehtävä 4. [[Tiedolla johtamisen sisäänajosuunnitelma]] antaa suosituksia siitä, miten valtionhallinnossa pitäisi toimia tiedon paremmaksi hyödyntämiseksi päätöksenteossa. Sisäänajosuunnitelma tehdään aiempien työaiheiden perusteella keväällä 2016. | * Tehtävä 4. [[Tiedolla johtamisen sisäänajosuunnitelma]] antaa suosituksia siitä, miten valtionhallinnossa pitäisi toimia tiedon paremmaksi hyödyntämiseksi päätöksenteossa. Sisäänajosuunnitelma tehdään aiempien työaiheiden perusteella keväällä 2016. |
Versio 12. marraskuuta 2015 kello 07.45
Miten tieto sidotaan päätöksentekoon?
Yhtäköyttä (Yhteiset tietokäytännöt tutkimuksessa ja päätöksenteossa) -tutkimushankkeessa selvitetään ja kokeillaan uusia tietojohtamisen menetelmiä päätöksenteon tukemiseksi. Hanke toteutetaan osana valtioneuvoston vuoden 2015 selvitys- ja tutkimussuunnitelman toimeenpanoa. Sen tutkimussuunnitelma on kuvattu täällä.
Hankkeen työ jakautuu kuuteen osaan, jotka kuvataan tässä lyhyesti ja tarkemmin omilla sivuillaan.
- Tehtävä 1. Tiedolla johtamisen menetelmät ja työkalut tarkastelee nykyisiä toimintamalleja, menetelmiä ja työkaluja, jotka tukevat tiedolla johtamista (evidence-based decision making).
- Tehtävä 2. Tietopohjaisen päätösvalmistelun kehitystarpeet tarkastelee niitä kehitys- ja parannustarpeita, joita on erityisesti suomalaisessa valtionhallinnossa mutta myös muualla yhteiskunnallisessa päätöksenteossa. Tulokset syntyvät pääasiassa tarvekartoituksen avulla.
- Tehtävä 3. Tiedolla johtamisen ketterät kokeilut kehittää ja kokeilee aiemmissa kohdissa tunnistettuja toimintamalleja ja kehitystarpeita. Kokeiluja käynnistetään keväällä 2016.
- Tehtävä 4. Tiedolla johtamisen sisäänajosuunnitelma antaa suosituksia siitä, miten valtionhallinnossa pitäisi toimia tiedon paremmaksi hyödyntämiseksi päätöksenteossa. Sisäänajosuunnitelma tehdään aiempien työaiheiden perusteella keväällä 2016.
- Tehtävä 5. Yhtäköyttä-hankkeen viestintä- ja vaikuttamissuunnitelma sisältää konkreettiset suunnitelmat ja toimenpiteet Yhtäköyttä-hankkeen ideoiden jalkauttamiseksi ja ketterien kokeilujen toteuttamiseksi.
- Tehtävä 6. Yhtäköyttä-hankkeen loppuraportti on yhteenveto ja synteesi kaikesta projektin tuottamasta tiedosta ja kokemuksesta.
Palaverimuistiot
Hankekonsortion muodostavat
- Terveyden ja hyvinvoinnin laitos
- Open Knowledge Finland
- Oxford Research Oy
Valtioneuvoston kanslian selvitys- ja tutkimusrahoitus
Hankkeelle on varattu domainit www.yhtakoytta.fi ja www.yhtäköyttä.fi
Toimintaperiaatteita
- Hankkeessa pyritään mahdollisimman suureen avoimuuteen, jotta kaikki hankkeen tuottama tieto olisi heti kaikkien kiinnostuneiden käytettävissä.
- Jos hankkeessa tuotetaan tai otetaan käyttöön tietotyökaluja (ohjelmia, nettisivuja tms.) ne toteutetaan mahdollisuuksien mukaan avoimella lähdekoodilla. Myös kirjallisuuskatsauksessa vastaan tulevista menetelmistä ja työkaluista arvioidaan, ovatko ne avointa lähdekoodia ja jos ei, mitä rajoituksia lisenssi asettaa niiden käytölle.
- Kirjallisuuskatsauksessa ei pyritä ainoastaan löytämään erilaisia päätöstuen menetelmiä ja työkaluja vaan myös tuottamaan johdonmukainen synteesi. Siinä yhdistyisivät mahdollisimman monen aiemman innovaation hyvät puolet kokonaisuudeksi, joka olisi parempi kuin mikään aiemmista menetelmistä yksinään.
Katso myös
Tämä sivu on ensyklopedia-artikkeli.
Sivutunniste: Op_fi5071 |
---|
Moderaattori:Jouni (katso kaikki)
Sivun edistymistä ei ole arvioitu. Arvostuksen määrää ei ole arvioitu (ks. peer review). |
Lisää dataa
|
- Design for Government -raportti Demos-DesignforGovernment
- OHRA-raportti OHRA-raportti
- VNK: Arviointineuvosto kehittämään lainvalmistelun laatua [1]. ⇤--#: . Lausuntokierros päättyy 19.11.2015. --Jouni Tuomisto (keskustelu) 10. marraskuuta 2015 kello 12.41 (UTC) (type: truth; paradigms: science: attack)
- gov.uk guidance: Open policy making toolkit: working with experts [2]
- go.uk guidance: Internet tools for civil servants: an introduction [3]
- Valtiovarainministeriö: Sinun ideasi [4]