Ero sivun ”Tiedolla johtamisen ketterät kokeilut” versioiden välillä
(noincludet lisätty) |
(→Kysymys: täsmennetty) |
||
Rivi 3: | Rivi 3: | ||
[[Luokka:Avoin arviointi]] | [[Luokka:Avoin arviointi]] | ||
[[Luokka:Yhtäköyttä]] | [[Luokka:Yhtäköyttä]] | ||
{{muuttuja|moderaattori=Raimom}} | {{muuttuja|moderaattori=Raimom|edistyminen=Raakile|edistymistaulu=Kyllä}} | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
== Kysymys == | == Kysymys == | ||
Millaisia käytännön kokeiluja voitaisiin valtionhallinnossa tehdä tiedolla johtamisen parantamiseksi? Erityisesti tarkastellaan valtioneuvoston ja | Millaisia käytännön kokeiluja voitaisiin valtionhallinnossa tehdä tiedolla johtamisen parantamiseksi? Erityisesti tarkastellaan asioita, jotka ovat tärkeitä valtioneuvoston kanslian näkökulmasta ja auttavat saamaan käytännön kokemusta ehdotuksista, joita on [[Yhtäköyttä]]-hankkeen [[Tiedolla johtamisen sisäänajosuunnitelma]]ssa. | ||
== Vastaus == | == Vastaus == |
Versio 27. syyskuuta 2015 kello 16.13
Edistymisluokitus |
---|
Opasnetissa lukuisat sivut ovat työn alla eri vaiheissa. Niiden tietosisältöön pitää siis suhtautua harkiten. Tämän sivun sisällön edistyminen on arvioitu:
|
Moderaattori:Raimom (katso kaikki)
Sivun edistyminen: Raakile. Arvostuksen määrää ei ole arvioitu (ks. peer review). |
Lisää dataa
|
Kysymys
Millaisia käytännön kokeiluja voitaisiin valtionhallinnossa tehdä tiedolla johtamisen parantamiseksi? Erityisesti tarkastellaan asioita, jotka ovat tärkeitä valtioneuvoston kanslian näkökulmasta ja auttavat saamaan käytännön kokemusta ehdotuksista, joita on Yhtäköyttä-hankkeen Tiedolla johtamisen sisäänajosuunnitelmassa.
Vastaus
Tarvekartoituksesta (hankkeen tehtävä 2) saadaan haastatteluihin perustuvaa tietoa konkreettisista tarpeista ja tarvitsijoista. Vertaamalla näitä tiedolla johtamisen menetelmistä ja työkaluista tehtyyn kirjallisuuskatsaukseen (tehtävä 1), voidaan tunnistaa vaihtoehtoisia kokeilumalleja.
Tunnistettuja uudenlaisia valtionhallinnon toimintamalleja ovat viime vuosina edustaneet:
- Tulevaissuusseonteon ja sen ennakointivaiheen monipuoliset osallistumiskanavat verkossa ja reaalimaailmassa (2012-2013). Kutsuttujen päätoimittajien blogit, selonteon verkkokommentointi ja verkkoraportin visuaalisuus näyttävät esimerkkiä verkon mahdollisuuksien hyödyntämisestä.
- Ympäristöministeriön ja Tulevaisuusvaliokunnan kokeilu maastoliikennelain valmistelun joukkoistamiseksi (2013). Raportti menetelmästä ja tuloksista suosittaa joukkoistamisen laajempaa käyttöönottoa.
- Valtion talousarvioesityksen visualisointi (2014) esittää tulot ja menot puun muodossa, haku- ja tarkennustoimintojen avulla (Tulevaisuusvaliokunnan kokeilu).
- Valtioneuvoston kanslian avoimena julkaisema hallitusohjelman seurantadata (2014-2015).
Perustelut
Ketterien kokeilujen aiheet valitaan yhteistyössä Yhtäköyttä-hankkeen ohjausryhmän kanssa.
- deliverable: “idea kokeilusta, raportti kokemuksista”, omistaja varsinaisesti tekee, oppiminen osa deliverablea.
- kirjoitetaan auki malli kokeilulle, jonka mikä tahansa organisaatio voi ottaa toteuttaakseen
- malli julkaistaan Yhtäköyttä-sivulla, jaetaan kumppaneiden avulla