Ero sivun ”Keskustelu:Tiedolla johtamisen menetelmät ja työkalut” versioiden välillä

Opasnet Suomista
Siirry navigaatioon Siirry hakuun
(ohjeita työhön siirretty tänne)
 
(tiivistelmä aloitettu)
Rivi 1: Rivi 1:
==Tiivistelmä==
* Päätösten läpinäkyvyys ja tietopohjaisuus ovat nousseet yhdeksi pääteemaksi niin hallinnon kuin tutkimuksenkin kentällä
* Tiedon avoin saatavuus ja laaja hyödyntäminen on periaattellisella tasolla otettu nykyisin huomioon lähes kaikissa tulevaisuuden strategisissa linjauksissa
* Tiedon avoimen saatavuuden edistämiseksi on käynnistetty julkishallinnon JulkiICT, jonka lopputuloksena on tuotettu konkreettista ohjeistusta ja työkaluja tiedon avaamiseksi
* Useat hankkeet on sisältäneet julkishallinnon työntekijöiden haastatteluja, joilla on kartoittettu nykytilannetta ja sen puutteita. Henrik Jussilan "Päätöksenteon tukena vai hyllyssä pölyttymässä?" mukaan
** Kansanedustajien mieluisimmat lähteet tutkimustiedolle ovat media (televisio, radio, sanomalehdet, internet), tiedotteet sekä seminaarit ja tietoiskut.
** Tutkimuslaitosten ja yliopistojen tuottaman tutkimustiedon rooli päätöksenteossa on merkittävä, erityisesti seuraavissa asioissa: a) tutkimukset antavat uusia ideoita päätöksentekijöille, b) tutkimukset nostavat aiemmin tiedostamattomia ongelmia päättäjien tietoon, c)tutkimukset auttavat päätöksentekijöitä hahmottamaan yhteiskunnallisia ongelmia ja d) tutkimusten avulla on helpompi perustella tulevia tai tehtyjä päätöksiä (90 %).
** Parhaiten kansanedustajien käyttöön päätyy tutkimus, joka täyttää seuraavat kriteerit: 1) tutkimus on ajankohtainen ja merkittävä, ja siinä on selkeitä toimenpide-ehdotuksia ja tiivistelmä, 2) tutkimuksesta on saatu tietoa mediasta, tiedotteista tai seminaareista , tutkimus tukee edustajan ajamaa politiikkaa ja 4) se on kirjoitettu hänen äidinkielellään.
* Ratkaisuja tiedon saatavuuden ja käytön ongelmiin on etsitty useissa hankkeissa ja Desing for Government - kurssilla
** Näyttöön perustuva päätöksenteko – suomalainen neuvonantojärjestelmä raportti tarjoaa konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, joista tiedon hyödynnettävyyden näkökulmasta ehkä tärkein on tiedeanalyysiyksikön perustaminen
** Future directions for scientific advice in Europe julkaisun yksi ehdotuksista on pystyttää portaali, jossa päätöksentekijät käynnistävät avoimia tietopyyntöjä, joihin alan asiantuntijat vastaavat
== Ohjeita työhön ==
== Ohjeita työhön ==



Versio 1. maaliskuuta 2016 kello 11.43

Tiivistelmä

  • Päätösten läpinäkyvyys ja tietopohjaisuus ovat nousseet yhdeksi pääteemaksi niin hallinnon kuin tutkimuksenkin kentällä
  • Tiedon avoin saatavuus ja laaja hyödyntäminen on periaattellisella tasolla otettu nykyisin huomioon lähes kaikissa tulevaisuuden strategisissa linjauksissa
  • Tiedon avoimen saatavuuden edistämiseksi on käynnistetty julkishallinnon JulkiICT, jonka lopputuloksena on tuotettu konkreettista ohjeistusta ja työkaluja tiedon avaamiseksi
  • Useat hankkeet on sisältäneet julkishallinnon työntekijöiden haastatteluja, joilla on kartoittettu nykytilannetta ja sen puutteita. Henrik Jussilan "Päätöksenteon tukena vai hyllyssä pölyttymässä?" mukaan
    • Kansanedustajien mieluisimmat lähteet tutkimustiedolle ovat media (televisio, radio, sanomalehdet, internet), tiedotteet sekä seminaarit ja tietoiskut.
    • Tutkimuslaitosten ja yliopistojen tuottaman tutkimustiedon rooli päätöksenteossa on merkittävä, erityisesti seuraavissa asioissa: a) tutkimukset antavat uusia ideoita päätöksentekijöille, b) tutkimukset nostavat aiemmin tiedostamattomia ongelmia päättäjien tietoon, c)tutkimukset auttavat päätöksentekijöitä hahmottamaan yhteiskunnallisia ongelmia ja d) tutkimusten avulla on helpompi perustella tulevia tai tehtyjä päätöksiä (90 %).
    • Parhaiten kansanedustajien käyttöön päätyy tutkimus, joka täyttää seuraavat kriteerit: 1) tutkimus on ajankohtainen ja merkittävä, ja siinä on selkeitä toimenpide-ehdotuksia ja tiivistelmä, 2) tutkimuksesta on saatu tietoa mediasta, tiedotteista tai seminaareista , tutkimus tukee edustajan ajamaa politiikkaa ja 4) se on kirjoitettu hänen äidinkielellään.
  • Ratkaisuja tiedon saatavuuden ja käytön ongelmiin on etsitty useissa hankkeissa ja Desing for Government - kurssilla
    • Näyttöön perustuva päätöksenteko – suomalainen neuvonantojärjestelmä raportti tarjoaa konkreettisia toimenpide-ehdotuksia, joista tiedon hyödynnettävyyden näkökulmasta ehkä tärkein on tiedeanalyysiyksikön perustaminen
    • Future directions for scientific advice in Europe julkaisun yksi ehdotuksista on pystyttää portaali, jossa päätöksentekijät käynnistävät avoimia tietopyyntöjä, joihin alan asiantuntijat vastaavat


Ohjeita työhön

  • Avoin päätöksentekokäytäntö nykymuodossaan toimii työn pohjana.
  • Sisältää myös aiempia katsauksiamme päätöstukikirjallisuuteen.
  • Kirjallisuuskatsaus syksyllä 2015 (Arja A)
  • Vierailu The GovLabiin marraskuussa (Jouni)
  • Raimo mukaan keskusteluihin, jotta saadaan yhteiskuntatieteellinen näkökulma ja osaaminen.
  • Lyhyt ilmaisu ja kansantajuinen esitys. Esimerkkinä Design for Government. Joka työpaketista tuotetaan konkreettinen deliverable, joka on sisäänheittotuote ja markkinointiväline. Yksityiskohtaisempi työversio on Opasnetissä, ja tästä synteesistä pidetään kansantajuista meteliä ihmiskasvoin.
  • Myös teoreettisempaa keskustelua kaivataan: MIKSI TEHDÄÄN? Tämä johdannoksi.
  • Deliverable: “Miten tietoa pitäisi jäsentää jotta se tukisi päätöksentekoa?
  • Katsauksen tehtävänä on vastata näihin kysymyksiin:
    • mitä asiaa tarkastellaan ja mistä sen kuvaus löytyy (viite ja linkki)?
    • onko kyseessä teoreettinen viitekehys, toimintamalli vai tekninen työkalu? ----#: . Onko järkevä luokittelu? --Jouni Tuomisto (keskustelu) 22. syyskuuta 2015 kello 08.19 (UTC) (type: truth; paradigms: science: comment)
    • lyhyt kuvaus asiasta
    • miten tätä asiaa voisi hyödyntää valtioneuvoston tiedolla johtamisen kannalta ja mitä hyötyä siitä olisi
    • haasteita, ongelmia, mahdollisuuksia asian hyödyntämisessä
    • konkreettinen ehdotus miten asia sisällytetään sisäänajosuunnitelmaan jos mitenkään ja miksi. Vaihtoehtoja: otetaan käyttöön, otetaan muokattuna käyttöön, pidetään mielessä mutta ei hyödynnetä toistaiseksi, ei hyödynnetä. Tarvittaessa asia pilkotaan pienempiin osiin jotta saadaan seulottua käyttöön vain kaikkein parhaat ideat johdonmukaisesti.