Keskustelu:Jaettu ymmärrys

Näkemysverkot karsivat epäjohdonmukaista politiikkaa

Ensin on kopioitu puhelimesta yöllisiä muistiinpanoja aiheeseen liittyen. Näiden pohjalta aletaan muotoilla varsinaista tekstiä.

Sotesudoku

UlottuVuudet selitettävä Säännöt määräävät mitä yhdistelmiä voi olla Moniulotteisuuden sumu estää näkemästä kuinka hyvä nykyinen ratkaisu on. Ruutu on kuin jokin soten osaalue.. siinä on rajallinen määrä vaihtoehtoja. Sudokussa ne ovat ulmiselviä ja siksi niitä ei tarvitse kirjlittaa. Asioiden väliset riippuvuudet rajaavat muiden asioiden mahdollisia arvoja. Myös ne ovat sudokussa yleensä ilmeisiä jolloin voidaan suoraan kirjata vastaus. Yksi ratkaiswva ero on että susokussa on valmiiksi tasan yksi ratkaisu. Siksi sitä voinluottavaisesti lähteä teiwmään vaikka ei alussa hahmota kokonaisuutta.

Sotesumussa on alkivaiheessa tehty tärkeitä ratkaisuja jotta monimutkaisuutta on saatu väjennettyä ja suunnittelua selkeytettyä. Tässä on riskinä se että lopussa kun ulottuvuudet vähenwvät huomataankin seisottavan pikkuruisella paikalliskukkulalla eli osaoptimilla. Vaikka yritettiin korkealle vuorelle joka olisi yhtä korkea kuin globaalimaksimi. Oncelmana on että sumussa emme tiedä missä se globaalimaksimi on ja kuinka korkea se on. Niimpä jousumme vain spekuloimaan . Asiantuntijoilla on laaja näkrmys ja he näkevät useamman ulottuvuudeb kuin muut. Siksi he pystyvät tekwmään paremöia arvauksia siitä, missä ja millaiken se globaalimaksimibon ja millainen on nykyinen sijaintimmebsiihen verrattuna. Muut sitten uskovat tai eivät usko asiantuntijoita. Jotkut yrittävät ymmörtää asiaa laajemmin itse kuten elina lepomäiki. Muutamien valittujen asioiden suhteen tämä onnistuukin ja jos on taitavasti valknnut juuri ratkaisenan tärkeät ulottuvuude eli ruuddut tarkasteluun, on mahdolliszta perustellusti arvioida ollaanko lähelläkään globaalimaksimia.

Mikä sirten on ratkaisu? TRvitaan muutamia sääntöjä. JokIsrn ruudun jokInen vaihtoehto on kuvTtV. Ne ovat monimutkaisempia kuin 1..9 mutt tehtäviSä. JoukkoistMinen autt. RIIPPUVUUDDG ON KUVttava.. niiden avulla rajataan mahdolliIa ulottuvuuksia. Kaikki asiat on pidettävä avoimina kunnes ratkaisu on tehty. Tämä on myös rauhanneuvottelija ja nobelisti ahtisaaren neuvottelukäytäntö.eli on lähtökohtaisesti pystyttävä pitämään lukuisia vaihtoehtoja avoinna. Kuten sudokussa on paha virhe mennä täyttämään ruutu jossa on vielä useota vaihtoehtoja. Toisaalta jos jokin ruuru selkeytyy niin että jää vain yksi vaihtoehto jäljelle, se pitää todeta ratkenneeksi ja ruveta rakentamaan sen varaan. Mutta juuri siksi on ratkaisevan täeerkää että kaikki vaihtoehdot on esitetty kuultu ja harkittu, ettei erehdyksessä täytetä ruutua liian aikaisin. Pitää tehdä ehdollisia päätelmiä. Jos tätä pidetään tärkeänä päädytää a. Jos taas tuota niin b. Ei siis valita kumpaakaan vaan muistetAn että c ei enää ole vaihtoehtona ja että mistä asiasta valinta riippuu. Dialogiloikkaa tarvitaan. Mutta myös teknologialoikkaa koska asiat ovat moniulotteisia eivätkä ihmiset keskusgelussa oysty hahmottamaan kaikkea. Keskustelut pitää köydä tarkkaan rajatuista aiheista eli ruräuutujen sisällöistä tai niiden välisistä riippuvuuksista. Pääasiassa. Sudokussa on vaihgoehtoja kuin maailmankaikkeudessa atomeja.

Totuuskirja 1

Uusi näkökulma päätöksentekoon. Tieorakenne jota kuka vain voi mupkata mutta joka silti kykenee löytämään johdonmukaiset tarinat.

Tunnistautuminen. Käyttäjiltä vaaditaan vahva tunnkstautuminen jotta voidaan tietää että mitkä asian tulevat samasta lähteestä. Järjestelmän pitää dietää sitä että jotkut käyttäjät valehtelevat identiteettinsä.

Datan kerääminen. Datan keruussa pitää käyttää lohkoketjua jotta voidaan varmistua että tietty dsta oli tietyllä hetkellä olemassa ja tietty käyttäjä latasi sen. Lisäksi pitää pystyä varmentamaan toisen lataama data eli sanomaan kyllä tämä data on autenttista minunkin mielestäni. Sen sijaan ei ehkä ole niin kriittistä se mikä kryptovaluutoissa on ydintä eli että todennetusti arvoa siirretään käyttäjältä toiselle.

Järjestelmännidea on että se jatkuvasti skannaa sisältöä erilaisten arkkityyppien mukaisesti ja etsii johton ja epäjohdonmykaisuuksia.

Järjestelmän tärkeimmät substanssialueet ovat tiede ja politiikka mutta koska kumpikin vaatii niin monenlaista syöttödataa ei käytännössä ole mahdollista juuri rajata aihepiirejä. Jonkinlainen yksityisyydensuoja tarvitaan mutta muuten on vaikea nähdä rajoja.

Pitää tehdä jokin käytännön demonstraatio tietorakenteesta. Se voisi olla juuri ympäristöindikaattori. Mutta millä työkalulla se toteutetaan kun wikibase ei ole pystyssä. Ehkä palataan r.ään ja google sheetiin. Mutta flätti taulu on ongelma vaikka siitä voisi visualisoida verkon. Verkkoa pitäisi pysttä editoimaan suoraan.

Ohjelmavaihtoehtoja. Yed java. Free mutta ei open source. All platforms. Kuulostaa hyvältä. Graohml. Drag and drop. Gephi. Open source free. All platforms. Graphml ym. Ilmeisesti erityisesti datan analysointiin. Epäselvää voiko piirtää. Solarwind msp. It vernkojen arkkitwhtuurin piirtämiseen. Ei kelpaa. Dia. Open source mutta uusin päivitys 2014. Ehkä painottuu piirtelyyn enemmän kuin dataanalyysiin. Lucidchart. Webbased realtime mutta kaupallinen.

Tekoälylle annetaan rutiinitehtävät kuten katsoa mitkä liljoonasta väitteestä ovat ristiriidassa. Sen sijaan ihminen älynsä ja luovuutensa avulla kehittää ne väitteet. Samoin väitteiden ja havaintodatan vertailu onnistuu tekoälyltä sitten kun ensin ihminen on kertonut miten dataa pitää tulkita.

Lohkoketju on ratkaissut väärentämisen ongelman. Vahva tunnkstautuminen ja lohkoketju yhdessä tekee mahdolliseksi kerätä dataa muodossa henkilö x väitti y ajanhetkellä z siten että tämän tiedon muuttaminen tai hävittäminen jälkikäteen on mahdotonta.

Onko tämä nyt tärkeää jos kuka tahansa saa edelleen väittää mitä tahansa? Ajatellaanpa että Venäjän ulkoministeri Sergei Lavrov väittää, että asiantuntijat ovat todenneet ettei mitään kaasuiskua tapahtunut. Soumassa 13.4.2018. Väitettä voidaan tutkia krtäämällä silminnäkijähavaintoja tai muuta dataa oaikan päältä. Mutta myös epäsuorasti saadaan selville asioita. Voidaan kysyä, mikä on se mahdollisten asiantuntijoiden joukko jolla olisi riittävästi tietoa ja osaa.iTa väittää tuollaista. Kemikaaliasiantuntijoita on rajallisesti maailmassa, sanotaan vaikka kymmenentuhatta kun lasketaan kaikkien maiden kemikaalivirastojen asiantuntijat. Lista asiantuntijoista voidaan julkaista ja Parisataa tutkivaa journalistia voi soittaa heidät kaikki läpi ja saada lausunnon siitä onko kyseinen tieto heiltä. Lista lausunnoista päivittyy reaaliaikaisesti avoimeen järjestelmään joten työn voi toteuttaa itseorganisoidusti. Lausuntojen luotettavuus puolestaan peeustuu siihen, että toimittajien lvakuutukset ausunnooista pysyvät kaikkien näkyvillä ikuisesti ja sellaisen paljastuminen valheeksi toisi toimittajalle välittömät potkut.

Jos siis suoraa tietoa ei voi saada, voidaan poissulkumenetelmälläkin saada luotettavaa tietoa. Itse asiassa tiede on vahvimmillaan juuri poissulkiessaan vaihtoehtoja.

Järjestelmä toimii samaan tapaan kuin näennäisesti hajamielinen komisario Columbo, joka kyselee niitä näitä murhaajalta, mutta sitten löytääkin aina pikku epäjohdonmukaisuuksia tarinasta. Koettaessaan selittää näitä pois murhaaja tulee sepottäneeksi tarinen joka lopulta paljastaa hänen syyllisyytensä.

Totuuskirja 2

Järjestelmän kehittymisen tiellä on kaksi suurta estettä: tieteen ja politiikan käytännöt. Tutkimuksen toimintamallissa tulokset julkaistaan lehdissä artikkeleina, jotka ovat muutaman alan tutkijan etukäteen arvioimia ja kelvollisiksi havaitsemia. Sen sijaan pelkän datan julkaiseminen on useimmilla aloilla turmiollista, koska kunnia ja professuurit jaetaan artikkelien peeusteella. Vaikka ongelmat on tunnistettu ja pyrkyä on uudistua, tutkijat ovat riippuvaisia varsin vanhoillisista tutkimusrahoitusorganisaatioista. Järjestelmä kuitenkin edellyttäisi sitä että kaikki datat julkaistaan heti ja yhdessä mietitään mitä ne keetovat maailmasta.

Päätöksenteossa ongelmaksi muodostuu se, että vallanjako menee uusiksi. Asioita ei käsitellä kokonaisuuksina joista pyritään muodostamaan poliittisia kantoja vaan ne pilkkoutuvat tuhansiksi yksityiskohdiksi joiden yhteensopivuutta kokonaistavoitteeseen tarkastellaan lukuisissa vähittäisissä vertailuissa. Poliittinen päätöksenteko siis vähenee ja virkamiesvalmistelu lisääntyy.

Totuus on väite joka on sopusoinnussa maailman jokaisen fatkan kanssa. Fakta on varmennettu havainto. Varmentaminen tarkpottaa että joku luotettava ja tunnistettu taho esittää maailmaa koskevaa havaintoaineistoa siten että siinä mahdollisesti olevia virheitä pystyy ulkopuolimen tarkkailija kriittisesti arvioimaan ja tarvittaessa epäilyksensä lausumaan julki niin että muut faktan lukijat pystyvät tämän kritiikin näkemään. Tahon luotettavuus tarkoittaa että hänen toimintahistoriansa ei sisällä asioita jotka antaisivat aihetta epäillä että hän tahallaan vääristelee sanomisiaan tietyissä tilanteissa. Faktan luotettavuus tarkoittaa että siinä olevat virhelähteet tunnetaan niin hyvin että on mahdollista ennakoida niiden vaikutus datassa oleviin virheisiin. Tunnistettu tarkoittaa että toimitaan järjestelmässä jossa joku toinen ei voi kaapata toisen henkilöllisyyttä ja esiintyä hänenä.

Teknologiassa hyödynnetään tieteen memetelmää rakenteellisesti. Lukuisien vaihtoehtojisten hypoteesien joukosta on valikoitu ne jotka pvat sopusoinnussa toimivuuden kanssa. Hejkulampun kehittäminen on klassinen esimerkki kehitysryöstä jossa edison testasi satoja tai tuhansia erilaisia ratkaisuja hehkulangaksi. Kun tuhansista llytyi yksi eli volframilanka joka oli ylivoimainen, se otettiin massatuotantoon. Tällä tavoin tieteen peeiaatetta kritiikistä sovelletaa teknologian kehittämisessä.

Älypuhelin, drone tai painovoima-aaltoilmaisin ovat ällistyttäviä teknisiä laitteita joissa on vuosien kehithstuon tuloksena valikoitu tuhansien vastausvaihtoehtojen joukosta yksi tai muutama parhaiten toimiva. Koska yksittäisuä kysymyksiä on kehitystyön aikana tuhansia, on siis erilaisia vastausvaihtoehtoja kahlattu läpi miljoonia ja erilaisia vaihtoehtojen yhdistelmiä on hylätty enemmän kuin maailmankaikleudessa on atomeja.

Toimiva painovoimaaltoilmaosin on siis äärettömän epätodennäköinen laite joka kuitenkin on olemassa. Sen ole.assaololle on oikeastaan hyvin yksinkertaiset edellytykset. Ensinnäkin joku on osannut kuvitella että sellainen voisi olle olemassa. Toiseksi joku on oystynyt määrittelemään hyvyyskriteerit sille eli kertomaan millä perusteella huonoja yksityiskohtia voidaan karsia. Koomanneksi on tarvittu hurjasti rwsursseja aikaa ja intoa niiden tuhansien ja tuhansien ongelmien pohtimiseen, vaihtoehtojen kokeilemiseen ja huonojennideoiden hyläämiseen.

Ihmiskunta on luonut äärettömän epätodennäköisyysgeneraattorin.

Ällistyttävää on ettei tätä generaattoria sovelleta yhteiskunnallisessa päätöksenteossa.

Eduskunta sotii kritiikin periaatetta vastaan, kun prosessissa huonksi tunnetut vaihtoehdot eivät karsiudu pois vaan niitäkin voi edistää jooa päätöksiin asti jos poliittista tukea vain llytyy. .

Pitäisi luoda mekanismi jolla päätökseen asti tuodaan vain vaihtoehdot jotka ovat kestäneet hyvyyskriteerien käytön. Tämä tietysti tuo ongelman että oitää tietää mitä ne ivat. Mutta voidaan löhteä liikkeelle joistakin perusoikeuksista tai muista joiden osalta ei juurinole erimielisyyttä. Jo niiden peeusteella voidaan karsia lukuisia vaihtoeht

Totuuskirja 3

Vaihtoehtoja.

Samoin voitaisiin edetä kokonaisuuksien hahmottamosessa. Otetaan esimerkiksi berotus. Sitä sanotaan monimutkaiseksi mutta se on kuitenkin matemaattisena toimintana hyvin yksinlertaista. Koko verotus voitausiin kuvata yhtenä yhtälönä johon syötetään tiedot ja yhtälö kertoo verotettavan summan. Vaikeaksi sen tekee se että veroyhtälöön on vuosien kuluessa lisätty lukuisa joukko muuttujia joilla on ollut jokin poliittinen tavoite. Tämä on johtanut siihen että yhtälöön on tullut ulottuvuuksia kymmenittäin ja harva osaa kuvitella päässään enemmän kuin kolme ulottuvuutta. Veropolitiikkaa tekevät ihmiset ovat siis luoneet järjestelmän joka on matemaattisesti löysä ja siinä on klappia mutta samalla se on tekijöidensä arviointikyvyn ulkopuolella. Klappi tarkoittaa mahdollisuuksia muutella haluttua arvoa jollakin tavalla. Voidaan asettaa tietyssä ulottusävuudessa rajat sille missä arvon on hyvä liikkua. Mutta jos arvo voikin liikkua myös toisessa ulottuvuudessa voidaan päätyä kummallisiis verokeinotteluihin joita ei olisi haluttu. Ja jos on kymmeniä ulottuvuuksia, verokeinottelun estäminen menee erittäin vaikeaksi koska aina voidaan löytää jokin ulottuvuuus jossa on keinottelijalle miellyttävät vapausasteet.

Ongelma pitäisi ratkaista matemaattisesti etsimällä yhtälö joka toteuttaa hyvyyskriteerit mahdollisimman vähillä ulottuvuuksilla. Tällöin verotuksesta tulee ymmärrettävää ennakoitavaa ja kattavaa.

Totuuskirja 4

Koome vaihetta. Ensin selvitetään mikä on tltta toistaiseksi. Sitten vakuutetaan ihmiset sen tiedon luotettavuudesta. Kolmanneksi levitetään tieto kaikkien käyttöön.

Kolmas vaihe on helppo koska jos yällainen tietovarasto syntyy, löytyy lukuisia sovelluksia jotka imuroivat tiedot ihmisten käyttöön erilaisin maustein. Haasteena ovat ensimmäinen twkni en ja toinen kulttuurinen haaste.

Ensimmäisen vaiheen haaate on se miten asiat saadaan kytkettyä toisiinsa siten että epäyhteensopivT vaihtoehdot seuloutuvat pois. Tarvitaan järjestelmä jossa kuvataan a selkdät kysymykset b kaikki teoriassa mielekkäät vastaukset c ne reunaehdot joiden vallitessa vastaus on tai ei ole voimassa ja reunaehdot vastauksina omiin tutkimuskysymyksiinsä. D päättelysäännöt joiden nojalla väitteiden pätevyyttä arvioidaan. Kohdassa c on sekä arvoja että faktoja.

Tarvitaan siis arvoprofiili arkkityyppi ja paradigma.

Indikaattorin parametrit pitäisu miettiä ja yhtenäistää. Sotetietopohja arviointi yndikaattori makuvaku kuva. Käy hakemassa myös kuvaindikaattorit innokylästä. Ehkä on selkeintä tehdä gsheet jossa enimmäisessä sarakkeessa on pafametein nimi toisessa on arvo ja koomannessa on lisätietoja. Mahdollista on myös lisätä parametein nimen lopouun juokseva numero jos sisältlö varten pitää käyttää useampia ruutuja. Tällä tavalla rivien järjestyksellä ei ole väliä. Kuitenkin kannattaa suosia vakiojärjestystä asioiden selkeyttämiseksi. Täshän tulee kolmikkotietoka ta kunhan aina määritellään .ikä on kunkin sivun subjekti. Ja sellainenhan sivulla on ja sitä kuvaa nimi ja tutkimuskysymys. Gsheet on siis köyhän miehen wikibase.

Miten numeroidaan vastaushypoteesit? Jotenkin on ilmaistava mitkä ovat kilpailevia hypoteeseja ja mitkä saman hypoteesin jatkoosia. Tämä varmaan tehdään sarakkeessa qualifier eli tarkenne. Lisäksi travitaan sarake viite referensseille. Tällä tavalla saadaan koko statwment kuvattua viidellä saralkkeella.

Ratkaizevia ovat ajatusten linkitykset. Miten se tehdään niin että ne ovat riittävän kattavia mutta kuitenkin selkeigä toteuttaa?

Yksi tarvittava on poissulku. Otetaan kaksi tietokidettä joilla on vastauksessa useita hypoteeseja tai jopa jatkuva jakauma. Toisen vastaus on ehdolla ensimmäinen eli periaatteessa ehdollinen todennäköisyysjakauma. Mutta sen pitää voida toimia myös sanallosesti ollakseen käyttökelpoinen. Mutta lieneen järkevää pyrkiä kuvaamaan bämä tietoniteiden eikä yksittäisten argumenttien tasolla jpssa riittää sanallinen argumentaatio eikä tarvita tietononetta tulkitsemaan.

Minkä toimintaperiaatteen voimme muodostaa tästä? Pitäisi rakentaa esimerkkejä jotta asia konkretisoituosi.

Ehdollisessa väitteessä on oltava perustelu eli minkä paradigman mukaan se pätee. Tällä tavalla voidaan automaattisesti ajaa useita paradigmoja ja

Tee sudokusta esimerkkikivaaja. Log.y jossa erilaisten vaihtoehtojen möärät. Alussa on 9▪81 vaihtpehtoa mutta kun lisätään 1 kriteeri eli numero niin vaihtoehtod tipahravat 9osaan näennäiEsti. Käytännössä ne tipahtavar enemmän koska samalla syntyy 8+6+6 ruutua joista häviää 1 mahdollinen vastaus eli araruus kutistuu 20▪9/20▪8.osaan. seuraavan numeron jälkeen vaihtoehdot vähenevät vähemmän ehkä kun osa poistuvista vaihtoehdoista oli jo valmiiksi poistunut. Eli sen sijaan että yrittää johtaa jonkin yleispätevän kaavan voisi simuloida eri sudokujen syntyä kun niihin lisätään numeroita.

Kannattaako tätä nyt tehdä kuitenkaan? Ehkä voisi hain kirjoittaaa idean ylös mutta lykätä koodausta ja keskittyä peruspäättelyidean kjvaamiseen.

Pitää olla tietokiteessa mahdollista myös se että vastaus on ehdolla arvoprofiili tai ehkä mieluummin arkkityyppi. Arvomuuttujilla voi siis olla useita toisensa poissulkevia vastauksia kun ne erotellaan toisistaan arkkityypillä.

Tästä pitää rakentaa demonstraatio mutta sen pitää olla niin simppeli että lukika pystyy seuraamaan sitä mieleSään. Kunhan se on tehty sitten sitä pitäisi markkinoida aktiivisedti huomion ja jatkokehittäjien keräämiseksi.

Keksi kaksi arkkityyppiä jotka eroavat toisistaan jollain tutulla tavalla ja fakenna heidän vastauksesa johonkin

TOtuuskirja 5

Kysymykseen.

Lakiesitysten avoin muokkaus ja keskustelu pitäänaloittaa heti kun hallituksen esitys tulee lausunnolle. Eli ensimmäisedtä julkisesta dokumentista. Siihen kytketään vaihtoehtoiset hypoteesit ja perustrlut tavoitteet ja faktat.

Kahden solmun välinen relaatio voi olla funkrionaalinen ehdollinen todennäköisyys tai looginen. Kaikissa ideana on että joitakin lapsen mahdollisia arvoja suljetaan pois ehdolla vanhemman arvot. Vastaisten ei tarvitse olla kvantitatiivisia. Relaatio voi olla ehdolla paradigma tai arkkityyppi. Ehtoja voi olla useita ja relaatio pätee jos mikä tahansa ehdoista toteutuu.

Poliittisten lehmänkauppojen tarve johtuu suunnittelujärjestwomän puutteista. Jos ei pystytä suunnittwlemaan useita ratkaisuja kerralla, pitää rakentaa yhtä ratkaisua kuten sotea ja sen muuttuu poliittisedti kalliiksi koska hallituksella on vain rajalliset mahdollisuuzet muokata sitä kritiikin peeusteella. Silloin on pakko pstaa hyväksyntää ulkokohtaisilla keinoilla eli tekwmällä myönnytyksiä jossain asiaan kuulumattomassa asiassa.

Tämä ei kai koskaan voi oloa globaalioptimi koska poliittisen kustannuksen olemassaolo osoittaa että olisi olemassa jokin muokattu vaihtoehto joka olisi ainakin opposition mielestä parempi mutta jota hallitus ei joztain syystä pysty kritiikkinä sisäistämään. Lehmänkaupan kohde puolestaan on jotain jota hallitus ei hyväksyisi ellei olisi tässä kalliissa tilanteessa.

Voisiko tämän todizyaa matwmaattisesti? Pitäisi olla kaksi preferenssifunktiota ja vähintään kaksi ulottuvuutta.

Extended causal diagram 1

Onko niin että paradigmat koskevat sitä millais7a fwoaatiot ovat ja arvoprofiilit koskwvat sitä millaisua oliot ovat? Tämä olisi selkeää jo on totta.

Elaatio voidaan määritwllä formulassa. Onko se välttämätön ja riittävä tapa? Formula kuitwnkin määrittwlww kerralla kaikki ylävirran relaatiot ja se voi olla ongelma. Jos relaatiot ovat toisistaan riippumattomoa ne voidaan kuvata formulassa pwräjälkeen ja jokaisella on oma vaikutuksensa suhteellisesti tai absoluuttisesti muista riippumatta. Mutta aina ei ole näin suoraviivaista.

Ongelmana on myös että on epäkausaaleja relaatioita jotka siis eivät muuta objektin sisältöä vaan määrittelwvät subjektin ominaisuuksia. Miksi tämä on ongwlma? Ainakin koska subjekti ja objekti voivat kytkeytyä toisiinsa kummin pöin vIn kunhan felaatio vihdetaan kääntwisfelaatioksi. Tällöin riippuvuus pitää kuvata eri olion formulassa. Mitta ehkä koko formulaa ei tarvita eikausaalisillw felaatioille. Depwnzencies riittää. Ja jos käänteisrelaatio on ole.assa ei ole väliä kummassa depwndenciesissä relaatio ilmoitwtaan. Jos eri vanhemmat ovat toisistaan riippumattomoa ne voidaan kuvata relaatiokohtaisilla foemumoilla ja lopputulos on kaikkien formuloiden summa tai tulo tilantwesta riipouen. Mitta on määrritwltävä kumpi koska vaihdsbtalain on oltava voimassa ja sekoituksessa ei ole.

Sidosryhmä --> osallistuja. Vai toimija? Osallkstujiksi lasketaan paitsi ilmiöttön ttöryhmä myös organisaatiot jotka toteuttavat työtä sotekentällä. Ei siis kannata liiaksi erotella arviointittötä ja varsinaista toimintaa koska silloin jouduttaisiin vetämään koko ajan rajoja ja keksimään erikseen termejä metatason toiminnalle.

Mikä relaatio kuvaa tietokiteen ja statementin tai argumentin välistä suhtedda? Kontiribuoi. Tämä sillä ajatuksella että argumentti on hyödyllinen tietokiteen vastauksen löytämiseksi. Entäs asiat kuten tämä ei ole järkevä mittari lapsuuden lihavuudelle. Se ei auta vastaamaan mittarin kysymykseen vaan antaa metatason näkemyksen. Evaluates evaluoi? Tämähän kytkisi relaation myös hyvyysarviointiin kuten pitääkin. Tarvitaanko myös relaatio manageroi asioille jotka liittyvät tietotyön tekemiseen. Ehkä.

Tuleeko selkayttä siihen että tietotyö asiasta ja päätöksenteko ja toimeenpano asiasta ajatellaan samalle metatasolle? Silloin toimijat aikataulut tehtävät päätökset ja mjut asiat voivat koskettaaa niin tietotyötä eli valmkstelua kuin käytännön toimintaakin. Tämä voisi toimia.

Pitää tehdä tarkistusfunktio sille jos sama olio on määritelty monessa paikassa että ovat yhdenmukaiset (tai on määtitelty arnkityypit jonka ehdolla eri määrittelyt ovat voimassa. Pitäisikö sallia myös aleatorinen ja episteelinek epävarmuus vai mitä ne olikaan.

Päätöksellä ja tehtävällä on se ero että tehtävä on jo päätetty päätös. Eli päätöksistä tulee tehtäviä sitten kun ne on päätetty.

Extended causal diagram 2

Pitäisi keksiä nimi sille asialle kun ihminen alkaa uskoa johonkin asiaan niin ettei enää ilmiselvät ristiriidat tosiasioiden kanssa vaikuta mielipiteisiin. Voisi sanoa uskonto mutta vain osa bäistä ilmiöistä on uskontoja. Luulonto?

Joka tapauksessa tarvitaan käytäntö ja tätä tukeva teknologia jonka avulla voidaan käydä keskusteluja luulontojen sisällöstä.

Olisiko tiedo to parempi. Luulontohan on ulkopuolisen näkemys asiaan eli nähdään että toinen on väärässä ja luulee eikä tiedä. Toisaalta tietämiseen sisältyy ajatus että on oikeassa kun taas luuloon ei. Luulo voi osoittautua oikeaksi mutta tässä tapauksessa ihminen nimenomaan ei näe sitä että kyseessä on luulo eikä fakta.

Entäs vankkua tai johdos siitä? Vankanto. Käsitys on vankka eikä tämä lähtökohtaisesti sisällä ajatusta siitä kuka on väärässä.

Harmaavarpisten vallankumous. Annetaan valta niille jotka miettivät huomellisrmesti eivätkä halua tehdä numeroa itsestään. Kierretään ne jotka edustavat vankantoja. Erotellaan oikeat, asiaan liittyvät motiivit ja päättäjiin tai ...

Tietokiteille määritellään laatukriteerit ja sitten sallitaan kenen tahansa toimijan ylläpitää iman aiheensa tietokiteitä. Ne voivat siis sijaita millä tahansa servereillä ja nettisivuilla kunhan url säilyy. Voi olla hyvä tarjota myös wikikäyttöliittymää eli jono erillistä saittia tai sitten ohjelmistopakettia halukkaille mutta se ei ole edellytys.

Lisää laatio ehdolla inv vaaditaan jotta. Käytä tätä indikaattorin käyttöönottovuoden kuvaamiseen..

Iso8n tietoaineistoon syntyy twkijänoikeus kuten puhelinluetteloon. Voijo tekijänoikeuden käyttösäännöissä mainita että dataa saa käyttää vapaasti mutta kaikki sulkaiseminen edellyttää kirjoittajuudek tarjoamista alkuperäistutkijaloe.

Etsi esimerkkejä tästä käytännöstä. Mitä tekevät molekyylibiologit? Millaisia käyttöehtoja on proteomiikka ja genomiikkatietokannoissa?

Selvitä tuomon tekwmät exceöfunktiot ja käytä niitä kaivamaan alkuperäisdsta esiin.

Opettele myös ahiny.

Kirjoita 2 juttua. Kannustus ecd.n ja tietokiteiden käyttöönotosta thl.n toiminnassa. Kannusrus Suomen suuntaamisesta maailman pelastamiseen avoimen datan tiedon ja päätöksenteon avulla.

Määritellään dependencieseihin uusi sarake Relation. Ehkä myös rwference ja qualifier. Tällä tavalla ovariableista saadaan rakennettua täysverinen rdf tietokanta. Ylimääräisistä sarakkeista tuskin on haittaa nykyfunktioille. Myös Description. Jos ei anneta relation, oletus on että se on affects. Päivitä odag-funktio.

Ovariablen metatietoihin voisi laittaa typen jolloin sen voisi värittää oikein. Ja dectablesta otetaan tiwto onko se päätös. Odag pitäisi päivittää parempaan graafipakettiin.

Kumpi valiþaan subjektiksi ja kumpi objektiksi määrää sen haetaanko nonkausaalirelaatiot automaattisesti vai ei malliin.

Ihmiskunnan pitäisi tulla tietoiseksi itsestään. Nythän vain yksittäiset ihmiset ovat tietoisia. Ehkä myös jotkut organisaatiot joilla on vahva visio ja joissa yksilöt käyttäytyvät koherentisti keskenään. Mutta esimerkiksi eduskunta ei ole tietoinen itsestään baan siellä nimenomaan keskustelun kautta pyritään pääsemään tasolla joss voidaan yksilöiden uskla olevan tajuissN eli havainnoivan ympäristöään realistisesti. Äänestys sitten on menetelmä jolla operationalosoidaan yksilöiden tahtotila ilman että oliisi mitään vaatimusta ymmörtää millä perustwilla kukin äänesti.

Tietoisuutewn vaaditaan päättymätön reflektio eli eduskunnan täytyy y.märtää miksi se päätti jotain ja lisäksi sen pitää pystyä ymmärtämään miksi se päätteli päätöksen motiiveista siten kuin oäättwli ja miksi se päätteli noist päätwlmistä jne.

Myös yksilön pitää tietää miten parvi käyttäytyy ja silloin myös parvi voi tiwtää miten yksilö käyttäytyy tietyssä tilanteessa. Pyrkimys on vähentää agitaattorien vaikutusta siten että yksilö ja parvi eivät ole voukuteltavissa tekoihin joita ne katuvat jälkeen päin. Eli asiat eivät saa lähteä käsistä.

Tekoälyhän ei tätä ratkaise koska siinä nimenomaan syntyy algoritmeja koneen sisällä eli kone voi oppia tietoiseksi mutta ihmiskunta jää tässä skenaariossa tiedottomaksi.

Extended causal diagram 3

Efektiivinen kohteellisuus: on turha pyrkiä täydelliseen kohteellisuuteen ja estää ihmisiä sijoittelemasta tietoa yhdestä asiasta moneen paikkaan. Tärkeämpää on tunnistaa vaihtoehtoiset tietolähteet ja linkata ne niin että tietolähteiden saumat liudentuvat. Täklöin myös helpottuu se että jokin tietosijainti jää pois käytöstä jos toisen sijainnin toiminnallisuudet ovat paremmat.

Pitää listata urlien muutos ajassa koska ensin jokin asia voi olla vain yksi rivi gsheetissä ja myöhemmin se saa oman sivun jissain ja sitten ehkä jossain muualla. Pitää olla siis mahdollista tehdä redirectejä.

Erotellaan asiaan liittyvät motiivit ja päättäjiin tai valtaan liittyvät motiivit. Jälkimmäiseen kuuluvat lehmänkaupat ja puoluetaktikointi.

....

Voidaanko monimutkaisia päätöksiä nokeilla simulaattorissa? Jos onnistuminen riippuu siitä miten interaktiot toimivat ja esim eri osapuolet sitoituvat toimintaan. Silllin voidaan päätös toteuttaa jossain virtuaalimaaiomassa ja katsoa kantavatko avainhenkilöt kortensa kekoon vai eivät. Myös vuorovaikutuksesta syntyvät ristiriidat nousevat ehkä esiin simulaatiossa.

Jaettu ymmärrys tavoitteeksi

Lähetetty Helsingin Sanomiin 12.11.2016.

Toisten ymmärtäminen ei ole nykyään arvossaan. Pikemminkin tuntuu, että on muotia olla ymmärtämättä ja pystyä tölvimään muita ja heidän näkemyksiään.

Tämä on vaarallista yhteiskunnassa, jonka ydin on keskinäinen riippuvuus ja luottamukseen perustuva yhteistyö. Vastakkainasettelu vähentää luottamusta, mikä vaikeuttaa yhteistyötä ja siten edistystä.

Jaettu ymmärrys on tilanne, jossa ymmärretään, mitä näkemyksiä ja arvoja jostakin asiasta vallitsee, mistä asioista ollaan samaa ja mistä eri mieltä, ja miksi. Jaettu ymmärrys pitäisi asettaa laajasti yhteiskunnan päätöksenteossa tavoitteeksi. Se toisaalta auttaa näkemään yhteistyömahdollisuuksia ja toisaalta paljastaa virheelliseen tietoon perustuvat näkemykset. Se myös vähentää yllättävien yhteiskunnallisten konfliktien riskiä, koska tilannekuva on parempi.

Tämä tavoite vaatii nykyistä tiiviimpää yhteistyötä päättäjien, virkamiesten, tutkijoiden ja kansalaisten kesken. Eri ryhmien välistä keskustelua on lisättävä. Tapaamiset ovat tärkeitä mutta eivät riitä näkemysten keräämiseen ja jakamiseen.

Siksi tarvitaan erilaisia verkkotyötiloja ja keskustelualueita, joissa voi käydä rakentavaa keskustelua ja tuottaa päätelmiä, joita voi uusiokäyttää lukuisissa yksittäistapauksissa. Keskustelu tarvitsee myös uudenlaisia sääntöjä, jotta sitä voidaan käydä avoimesti mutta niin, että kritiikki paljastaa ja kuihduttaa väärät tiedot.

Yhtäköyttä-hanke on tuottamassa suosituksia ja ohjeistusta tällaisen yhteiskunnallisen, tietoon perustuvan keskustelun edistämiseksi. Pelkät tekniset verkkotilat ja hyvät säännöt eivät riitä. Tarvitaan elinvoimainen yhteisö, jonka jäsenet haluavat edistää jaettua ymmärrystä ja tuoda omat ja muiden näkemykset tietoon kaikkien yhteiseksi hyväksi.

Tämän yhteisön esiinnousun aika on nyt.

Jouni Tuomisto

Yhtäköyttä-hankkeen johtaja, johtava tutkija

Kuopio

Joukkoistaminen on parempaa kuin kansanäänestys

Matti Wiberg (HS 11.11.) epäilee joukkoistamisen toimivuutta, koska asiantuntemattomien ihmisten lisääminen päättäjäkuntaan huonontaa lopputulosta. Wiberg on ehkä oikeassa väitteessään, mutta hän haukkuu kokonaan väärää puuta. Joukkoistaminen on jotain paljon parempaa.

Joukkoistaminen ei ole synonyymi jatkuville kansanäänestyksille perehtymättömien ihmisten joukossa. Se käsittää monenlaisia toimintatapoja ihmisten tiedon ja ymmärryksen saamiseksi mukaan päätöksentekoon. Päätösvalmistelusta tiedottaminen, kansalaislähtöinen ideointi ja palautteen organisointi ehdotuksiksi, koeäänestykset ja yhteistyö virkamiesten kanssa ovat kaikki joukkoistamisen muotoja. Sen voima on siinä, että päätösten valmisteluun ja tueksi kerätään uudenlaista tietoa.

Jaettu ymmärrys on joukkoistamismenetelmä, joka kannattaa mainita erikseen. Siinä kuvataan ja jaetaan kaikki tiettyyn aiheeseen liittyvät ihmisten näkemykset ja myös kuvaukset siitä, miksi he ovat asioista erimielisiä. Jaettu ymmärrys on kunnolla kuvattu silloin, kun osallistujien mielestä heidän oma näkemyksensä ja sen suhde muihin näkemyksiin on riittävästi ja totuudenmukaisesti kuvattu osana kokonaisuutta. Tarkoituksena ei siis ole saavuttaa yksimielisyyttä eikä pakottaa muita enemmistön näkemyksen taakse. Näkemyksiä arvioidaan niiden sisällön eikä sanojan perusteella, koska kaikilla on oikeus sanoa mutta kaikki väitteet eivät kestä kriittistä tarkastelua. Jaettu ymmärrys antaa näin kaikille tilaisuuden oppia ja hylätä huonoja ratkaisuja.

Jaetun ymmärryksen kerääminen ja kuvaaminen olisi monissa kiistoissa tärkeää eikä työmääränäkään mahdoton. Yhteiskunnallisessa keskustelussa erilaisia näkemyksiä on usein valitettavankin vähän. Suurin osa on näiden muutamien asioiden toistelua yhä uusissa yhteyksissä. Toistaminen on jaetun ymmärryksen kuvaamisessa turhaa, koska se on helppo tunnistaa eikä vaikuta sisältöön.

Joukkoistamisella voidaan parantaa päätösten perustana käytettävän tiedon sisällöllistä laatua, käytännöllistä merkityksellisyyttä ja yleistä hyväksyttävyyttä. Joukkoistaminen on tuonut uusia lupaavia toimintatapoja. Niiden toimivuutta pitäisi testata, ja hyviksi havaittuja pitäisi aktiivisesti levittää yhteiskunnassa.

Jouni Tuomisto

Mikko Pohjola

Kuopio

--#: Tämä versio lähti Hesariin 12.11.2012. --Jouni Tuomisto 12. marraskuuta 2012 kello 11.41 (EET)

⇤#: Ei julkaistu. --Jouni Tuomisto 25. marraskuuta 2012 kello 10.23 (EET)

Jouni Tuomisto, Mikko Pohjola: Joukkoistaminen on parempaa kuin kansanäänestys. Opasnet 2012. [1] Viitattu 02.11.2024. (käsikirjoitus, YMAL)

Jaettu ymmärrys ylittää muodollisen päätösvallan rajat

• Berlusconin eron tausta ja kytkentä jaettuun ymmärrykseeen.
• Miksi kesti niin kauan?
• Koska kaikilla toimijoilla oli muita intressejä kuin saada aikaan yhteinen ymmärrys siitä, mitä pitää tehdä tai mitä ei ainakaan pidä tehdä.
• Eri toimijoiden ansaintalogiikka pakottaa heidät erilaisiin rooleihin, jonka puitteissa he yrittävät edistää hyviksi kokemiaan asioita.
• Poliitikot: säilyttää kansansuosio eli tulla valituksi vaaleissa.
• Media: kirjoittaa niin, että ihmiset suostuvat maksamaan saadakseen lukea.
• Markkinat, osakkeenomistajat, luottoluokittajat ym: tehdä taloudellista voittoa.
• Ammattiyhdistys ja lobbarit: tuottaa etua omalle jäsenkunnalle.
• On tärkeää huomata, että kenenkään ansaintalogiikka ei sisällä pakkoa tuottaa totuudenmukaista tietoa kaikkien käyttöön. Voisiko sellaisen toimijan keksiä?
• Pitää rakentaa systeemi, jossa toimijoita palkitaan jälkikäteen siitä, että heidän tiedoksi saattamansa väitteet osoittautuvat myöhemmin todeksi.

• Pitääkö luottoluokittajia säädellä? Enkä, mutta voisi myös perustaa oman järjestelmän, jossa ansaintalogiikka perustuu oikeassa olemiseen, ei maineeseen tai markkina-asemaan. Miten?
• Yksinkertaiset säännöt:
  • Etsittävän tiedon arvo (eli tiedosta maksettava hinta) määritellään etukäteen.
  • Kuka tahansa saa osallistua ennustamiseen.
  • Jokaisen osallistujan jokainen ennuste vaikuttaa tämän painokertoimeen, jonka perusteella määräytyy sekä vaikutus kokonaisennusteeseen että osuus palkkiosta.

--#: Vastaavaa on yritetty esim. USAssa nimikkeellä 'Prediction market' (ks. Kuntakone). Käytännöstä jouduttiin luopumaan koska vedonlyönnin (veikkauksen) kohteen arvioinnin koettiin muodostuvan itseään toteuttavaksi ennustukseksi tavoilla jotka saattoivat osua omaan nilkkaan. Tämä ilmeni esim. suurvalta-aggresion ajaman terrorismin seuraavia kohteita määritettäessä. Finanssimarkkinoilla sama dynamiikka tietysti toimii joka päivä käytännössä, mutta eliitti ei tätä toimintatapaa tuomitse (osittain siitä johtuen että kysehän on vain 'steriileistä vaihdon välineistä' eikä suoranaisesti esim. ihmishengistä.) Mikäli rahapalkinnot tulevat mukaan kuvaan vaaditaan merkittäviä lakimuutoksia, koska silloin toiminta voi vertautua uhkapeliin, joka on useissa maissa kielletty. Sinänsä mittareiden kehittäminen ennustustarkkuudelle ja kaikkinainen tulevaisuuden arviointi on tietenkin kannatettavaa. Markkinavetoinen lähestymistapa ei myöskään ole huono, sillä se on tuttu ja käytössä joka tapauksessa. --Smxb 21. marraskuuta 2011 kello 01.28 (EET) --#: Haettaessa positiivista toimivaa esimerkkiä jaetusta ymmärryksestä voidaan katsoa erilaisten kansainvälisten organisaatioiden käyttäytymistä. Esim. 'suljettu' YKn turvallisuusneuvosto vs. yleiskokouksen äänestykset. Nämä ovat selkeästi erilaisia erityisesti koska Non-aligned countries -blokki tajuaa mikä on kokonaisuuden kannalta parempi vaihtoehto, ja mistä hyötyvät vain muutamat. Kannattaa myös katso luotettavien mielipidemittauslaitosten haastattelututkimuksia. Suurimmassa osassa maailman maita hallituksen toimenpiteet ovat räikeässä ristiriidassa sen kanssa mitä kansalaiset tahtovat. Newspeakissä termit kuten 'maan etu', 'veronmaksajien etu', 'yhteiset eurooppalaiset arvot' tai 'maailman mielipide' ovat pahasti vääristyneet. --Smxb 21. marraskuuta 2011 kello 16.03 (EET)

• • Painokerroin määräytyy luotettavan ja paljon käytetyn tilastollisen menetelmän mukaisesti (Cooke ym., 1991).
• Perustetaan avoin foorumi, jonne kuka tahansa voi esittää arvelujaan siitä, mikä on esim. Kreikan luottokelpoisuus. Osallistujien pitää rekisteröityä tunnistettavasti.
• Osallistujan esittämiä väitteitä verrataan jälkikäteen toteutuneeseen tilanteeseen. Osallistujalle lasketeen painokerroin hänen ennusteidensa osuvuuden perusteella.
• Kaikkien osallistujien ennusteista lasketaan painokertoimilla painotettu keskiarvo, eli huonot ennustajat saavat vain vähän tai ei mitään painoarvoa lopullisessa ennusteessa.
• Tämän lisäksi ennustettavia asioita painotetaan tärkeyden perusteella. Esim. valtio voi maksaa 50000 euroa sille osallistujaryhmälle, joka osaa ennustaa oikein työllisyystilanteen Euroopassa vuoden kuluttua, jos Euroopan keskuspankki ostaa tai ei osta Italian velkakirjoja. Näin saadaan tietoa siitä, miten eri toimenpiteet todennäköisesti vaikuttavat talouteen. Tietysti tässä tilanteessa vain toinen vaihtoehto toteutetaan, ja arvoitukseksi jää, olisiko toteuttamatta jääneen toimenpiteen ennuste ollut yhtä hyvä kuin se, joka liittyi toteutettuun politiikkaan ja jonka mukaan ennusteen hyvyys arvioitiin.
• Isojen kysymysten lisäksi voidaan kysyä myös pieniä: Nimeä sellaisia rakennusyhtiöitä, joista löytyy merkittävää veronkiertoa, jos järjestetään erityistilintarkastus. Osallistujalta ei vaadita mitään näyttöjä eikä edes oman nimen paljastamista eli on osallistujan kannalta henkilökohtaisesti riskitöntä. Jos monet epäilevät samaa firmaa, asia kannattaa pistää tutkintaan. Osallistujien oma riski toteutuu siinä, että jos on väärässä, oma painokerroin ja sitä myötä palkkio laskee.
• Veronkierron paljastaminen on sikälikin mielenkiintoinen esimerkki, että valtio voi ilmoittaa nostavansa panoksia: jos veropettureita ei paljasteta, paljastuksista maksetaan enemmän. Näin kaikki tietävät, että rötökset paljastetaan joka tapauksessa ennemmin tai myöhemmin, joten kannattaa ottaa helpot rahat pois ennen kuin joku toinen tekee sen. Toisaalta valheellisten paljastusten määrä ei lisäänny, koska niistä ei makseta palkkiota ja jokainen väärä tieto laskee osallistujan painokerrointa eli huonontaa palkkiota niissäkin ennusteissa, joissa jälkeenpäin osoittausuu olevan oikeassa.

--#: Yhteys Wikileaksiin on ilmeinen. Tekniikkaa kuitenkin vaaditaan, ja koska Wikileaks on käytännössä kuollut, voidaan ajatella esim. OpenLeaksin teknologian käyttöä. Ehdotan vuotamisen ja ennustamisen selkeämpää erottamista toisistaan. --Smxb 21. marraskuuta 2011 kello 01.28 (EET)

• Nykyään ongelmana ovat monet kytkennät: Luottoluokittaja saa tulonsa niiltä yhtiöiltä, joita se arvioi. Poliitikon on joka hetki säilytettävä kansan luottamus, vaikka siihen ei todellisuudessa olisi aihetta tai vaikka oikeasti olisi tehtävä päätöksiä, joita kansan enemmistö ei ymmärrä välttämättömiksi. Osakemarkkinat toisaalta arvioivat markkinoiden tilaa, mutta toisaalta osa toimijoista saa tulonsa nimenomaan siitä, että he onnistuvat vedättämään markkinaa itselleen edulliseen suuntaan.
• Osakemarkkina onkin hyvä vertailukohta, koska on tärkeää tietää yhtiön pitkän tähtäimen tuotto-odotus. Tämä on teoriassa sama kuin osakkeen markkina-arvo. Ongelmana on se, että markkinahinta määräytyy niiden toimesta, joka arviointitapahtuman yhteydessä vaihtavat suuren määrän omaisuutta, eli heitä ohjaavat monet muutkin motiivit kuin ottaa kantaa tuotto-odotukseen. Mutta voidaan perustaa myös toinen markkina, jossa ei osteta ja myydä osakkeita, vaan pyritään suoraan arvioimaan yhtiöiden tuotto-odotuksia. Rahaa ei siirry ennen kuin siinä vaiheessa, kun ennustetta käsittelevä aika on koittanut ja oikea vastaus tiedetään, jolloin oikeassaolijat saavat palkkionsa ja väärässäolijat eivät mitään. Osallistujilla on siis ainoastaan kaksi intressiä: ennustaa oikein ja ennustaa vain niistä asioista joista uskoo tietävänsä, jottei pudota omaa painokerrointaan.

Maanantaina Italian pääministeri Silvio Berlusconi sanoo, ettei hän aio erota tehtävästään. Tiistaina Italian valtionvelan korko nousee lähes seitsemään prosenttiin [2], ja Berlusconi menettää enemmistön parlamentin alahuoneessa [3] ja joutuu presidentti Giorgio Napolitanon puhutteluun [4]. Pian tämän jälkeen Berlusconi ilmoittaa erostaan [5]. Vaikka tilanne vaikuttaa kaoottiselta, taustalla vaikuttavat jaetun ymmärryksen vahvat yhteiskunnalliset voimat.

--#: Tämä argumentti toimii sekä jaetun ymmärryksen puolesta että sitä vastaan. Erityisesti voidaan kyseenalalaistaa päätöksen hyvyys kokonaisuuden kannalta. Voidaan esim. kysyä, mitä hyötyä loppuviimeksi pääministerin vaihtamisesta ja kuka voittaa epädemokraattisista hallitusremonteista eniten (esim. Italian tapauksessa ECBn tarkoituksellinen vitkastelu tukiostojen aloittamisessa). Parempi esimerkki voisi olla seuraava: Markkinoista laajan osan muodostavat eläkevakuutusyhtiöt. Suomalaisetkin ovat sellaisissa (pien)osakkeenomistajina. Jos voitaisiin masinoida jaettua ymmärrystä käyttämällä sellainen pienosakkeenomistajien liike, joka pakottaisi työeläkeyhtiöt tyytymään esim 2.5% tuottoon 5% sijasta, ei Kreikkaa tai Italiaa tarvitsisi kurittaa kuten nyt. Eläkeläiset saisivat vähän pienemmän eläkkeen, mutta varmemmin kuin nykymallilla, josssa on vähemmän mutta selkeämpiä voittajia ja voitot eivät jakaudu tasaisesti. Nythän näyttää siltä että 'jaettu ymmärrys' on tappamassa munivan hanhen täysin, ja kaikki jäävät nuolemaan näppejään. Vaikka jaettu ymmärrys ei tuottaisi parasta mahdollista lopputulosta kaikkien kannalta, näyttää nyt syntyvän päätöksiä jotka selkeiden haittojensa puolesta pitäisi siivota pöydältä pois. --Smxb 21. marraskuuta 2011 kello 01.28 (EET)

Jaettu ymmärrys tarkoittaa tilannetta, jossa jonkin ryhmän jäsenet ymmärtävät, mitä näkemyksiä jostakin asiasta ryhmässä esiintyy ja miksi. Esimerkiksi kansanedustajan yleissivistykseen kuuluu tietää, millä linjoilla eri puolueet ovat keskeisistä poliittisista kysymyksistä, jotta hän voi perustella omia ja toisten näkemyksiä julkisesti ja uskottavasti. Tämä ei tarkoita, että näkemyksistä pitäisi olla samaa mieltä vaan että ne on tunnettava.

Politiikka näyttää usein kierolta, kovalta ja sattumanvaraiselta peliltä, jos sitä tarkastellaan valtapolitiikan näkökulmasta. Mutta jaetun ymmärryksen näkökulmasta siinä vallitsee usein vakaita pohjavirtauksia, jotka auttavat ymmärtämään, miksi vahvoilta näyttävät rakenteet yhtäkkiä sortuvat.

Kreikan ja Italian tapauksissa on jo kuukausia tiedetty, että niiden velkaantuminen on vakava ongelma, joka voi horjuttaa talouskehitystä. Vaikka on ollut useita vastakkaisia näkemyksiä siitä mitä tilanteessa pitää tehdä, on myös samalla ollut suuri yksimielisyys siitä, mitä ei pidä tehdä eli jatkaa ylivelkaantumista. On tosin nähty äänekkäitä mielenilmauksia erilaisia velkajärjestelyjä vastaan erityisesti Kreikassa, mutta ne ovat olleet pikemminkin tyytymättömyyden ilmauksia kuin ehdotuksia nykytilanteen jatkamisesta järkevänä politiikkana.

Kukaan ei ole enää kuukausiin kyennyt esittämään Kreikan nykypolitiikalle sellaisia talous- tai yhteiskuntapoliittisia perusteluja, että ne olisivat olleet markkinoiden tai eurooppalaisten kansalaisten ymmärrettävissä. Toisin sanoen: on kehittynyt jaettu ymmärrys siitä, että Kreikan nykypolitiikan jatkamiselle on olemassa vain vähempiarvoisia syitä, joita voivat olla haluttomuus ikäviin päätöksiin, puoluepoliittinen taktikointi tai henkilökohtaiset valtapyrkimykset.

Sinäkin aikana, kun pintakuohuja seuraamalla on näyttänyt siltä, ettei mistään voi olla enää varma, on taustalla lisääntynyt jaettu ymmärrys siitä, mitkä asiat ja päätökset johtavat suurella varmuudella huonoihin tuloksiin.

--#: Tässä välissä pitäisi määrittää jaetun ymmärryksen käsite, eli esittää se jaetun ymmärryksen idea mihin seuraavassa kappaleessa viitataan ja jota myöhemmin suhteutetaan vallitseviin malleihin yms. --Mikko Pohjola 9. marraskuuta 2011 kello 12.46 (EET)

Jaetun ymmärryksen idea on kehitetty selkeyttämään ja ohjaamaan päätöksentekoa. Päätösvalmistelussa voidaan ottaa tavoitteeksi jaetun ymmärryksen luominen ryhmän sisälle. Tämä ryhmä voi olla tilanteesta riippuen hyvinkin pieni ydinjoukko mutta myös vaikkapa kaikki EU:n kansalaiset. Olennaista on, että se ohjeistaa päätösvalmistelua: on otettava selville, mitä näkemyksiä ja perusteluja on olemassa.

Jaetun ymmärryksen tavoitteena ei ole etsiä parasta näkemystä ehdotusten joukosta, eli se ei pyri yhteisymmärrykseen. Sen sijaan se keskittyy kriittisesti tarkastelemaan ehdotuksia ja hylkäämään niitä, jos perustelut osoittautuvat kelvottomiksi.

Tämä kriittisyys erottaa sen myös relativismista, jossa jokaiselle sallitaan oma totuutensa. Jaetussa ymmärryksessä vaaditaan johdonmukaisuutta ja sitä, että muut voivat ymmärtää esitetyt ajatuskulut. Mitä tämä sitten tarkoittaa käytännössä?

Esimerkiksi Kreikan tilanteen osalta jaettu ymmärrys tuntuu olevan, että ainoa keino päästä sellaiseen tulevaisuuteen, jossa Kreikan talous ei romahda, on tehdä nopeasti kipeitä leikkauksia ja velkajärjestelyjä. Jaettu ymmärrys ei vaadi yhteisymmärrystä siitä, että tämä on paras politiikka. Se voi tässä tapauksessa kuitenkin johtaa siihen, koska kaikki tuntuvat olevan yksimielisiä tavoitteista.

Jaettua ymmärrystä syntyy koko ajan erilaisista asioista. Mutta se on nyt erityisen ajankohtainen aihe, koska viime aikoina on kehitetty erilaisia tiedontuotannon menetelmiä ja käytäntöjä, jotka nimenomaan pyrkivät kiihdyttämään jaetun ymmärryksen syntymistä ja parantamaan sen sisältöä.

Sen lisäksi, että sadat poliitikot, tuhannet bloggaajat ja miljoonat kansalaiset käyvät vapaamuotoisia ja järjestäytyneitä keskusteluja jostakin aiheesta, voidaan käynnistää hankkeita, jotka järjestelmällisesti käyvät läpi jostakin aiheesta esitettyjä näkemyksiä, jäsentävät niitä kokonaisuuksiksi ja hylkäävät niistä kritiikkiä kestämättömiä osia pois.

Jaetun ymmärryksen uusille työkaluille on ominaista, että ne toimivat avoimesti jossakin wikin kaltaisessa verkkotyötilassa. Jaettua ymmärrystä rakennetaan kirjoittamalla asiasta yhdessä kuvausta, jota kaikki voivat käyttää oman oppimisensa apuvälineenä.

Työssä on olennaista se, että siinä on joukko melko suoraviivaisia sääntöjä, kuten se, milloin jokin esitetty väite katsotaan hylätyksi tai miten esitetty tieto jäsennetään. Niinpä työtä voi tehdä isolla joukolla ja hajautetusti, ja eri toimijat vahtivat, että kaikki noudattavat yhteisiä sääntöjä tiedon tuottamisessa.

Viisaalle päättäjälle erityisesti tieto hylätyistä ideoista on kullanarvoista.

joukkovoima taakse, luotettavammat päätelmät

Jaetun ymmärryksen poliittinen voima tulee siitä, että toimijat saavat luottamusta päätelmilleen. Epävarmuus lamaannuttaa, ja siksi epävarmuuden lietsonta onkin tehokas muutoksen este, minkä poliittiset strategit ja tupakkateollisuus hyvin tietävät. Niinpä on tärkeää jakaa ymmärrystä siitä, kuinka epävarmoja asiat ovat ja erityisesti siitä, että joissakin asioissa ei enää ole päätösten kannalta merkittävää epävarmuutta.

Jaetun ymmärryksen työkaluilla on tuotettu mm. wikihallitusohjelmaa Suomeen tai jäsennetty väitteitä siitä, oliko sikainfluenssarokote vaarallinen vain ei. Aiheet voivat olla mitä vain, olennaista on avoin toiminta ja perussääntöjen noudattaminen.

Jos Italian talouspolitiikasta olisi tehty jaetun ymmärryksen mukainen kuvaus, tiistain päätelmät olisivat olleet selviä varmaan jo kuukausia sitten. Se, että tilanne alkoi laueta vasta nyt, kertoo kolmesta asiasta. Ensinnäkään ei ollut ymmärretty kuinka pieniksi epävarmuudet olivat jo kutistuneet näennäisestä kaoottisuudesta huolimatta. Toiseksi, parlamentin ja presidentin lukkarinkoulua näköjään tarvittiin Berlusconin palauttamiseksi jaetun ymmärryksen piiriin. Kolmanneksi, jos jaetun ymmärryksen mukaiset päätelmät ovat kiistattomat ja näkyvät, niiden taakse alkaa nopeasti kertyä sellaista joukkovoimaa, joka parlamentaarisia ja ulkoparlamentaarisia väyliä pitkin horjuttaa pääministereitä, berliinin muureja ja pörssikursseja aivan riippumatta siitä, kenellä muodollinen valta missäkin tilanteessa on.

J.T.

M.P.?

S.M.?

kirjoittajat ovat päätöksentekoa tukevan tiedontuotannon tukijoita THLstä.

--#: Yhteistä huonojen vaihtoehtojen tunnistamista ja karsimista voisi nostaa vielä enemmän esiin. --Mikko Pohjola 9. marraskuuta 2011 kello 12.46 (EET)

Katso myös

• Aiempi versio, joka käsitely Kreikan kriisiä ja Berlusconin eroa jaetun ymmärryksen näkökulmsta.